随着互联网行业的发展，产品经理岗位的发展成熟，产品经理的工作职责逐渐的清晰明了，PRD也终于在历史长河的演变过程中，慢慢形成了产品工作流程当中不可缺少的一环，那么到底什么是PRD呢?查看全文>>
工具型产品的两种突破方式，其一是通过社区吸引人气驻留，将工具型产品和社区相结合，产生更多的机会;其二是做内容，占据用户更多的时间，从而到达产品的转型，除了以上两种方式外，还有没有其他的方式，我们继续探讨。查看全文>>
对于大部分产品经理而言，脑子里都有一个挥之不去的梦魇：流量怎么增长？对于互联网产品，流量就是血液，就是生命。每个产品经理都被自己的老板拎着耳朵催过：我要流量！对每个公司而言，面对的问题可能又不大一样：有的公司是拉不来流量，有的公司是留不住流量。那么，到底该如何有效的保证流量的稳定和增长呢?查看全文>>
如果你去问一个画过PC端原型的产品经理，制作过程中，有没有什么规范和注意事项，他可能半天答不上来。他会想着，“我好想是在认真画的，但好像也确实没有什么规范;但要说我是随便画的，那我肯定不服气”!查看全文>>
使用频次低，使用时间短，可替代性强，没有良好的商业模式….. 当这些词汇出现的时候，这样的产品ROI低的可怕，大多数的时候我们都本能的避让，我们宁愿选择冥思苦想一种新的商业模式来改变世界。查看全文>>
跳槽是每个职场人都会面临的问题，工作三五年后或者当前工作遇到了瓶颈，很多职场人都会考虑换一个平台寻求发展。那么产品经理在跳槽的过程中要注意哪些问题呢?我们将通过一个系列来解答这些疑问，今天是第一篇：什么情况下，你该考虑跳槽?查看全文>>
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