具体、科学的产品规划流程，才能做出适合市场的产品。产品规划流程主要包括行业分析、竞争力分析、市场细分、规划产品线和产品、渠道的选择。本节将对这五方面的流程工作进行介绍。 行业分析查看全文>>
SWOT分析法作为常用的分析方法之一，广泛应用在企业战略制定和竞争对手分析等诸多方面。企业进行SWOT分析时，主要包括以下儿方面的内容。查看全文>>
SWOT分析中的S(strengths)是优势，W(weaknesses)是劣势，O(opportunities)是机会，T(threats)是威胁。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。查看全文>>
需求池中的需求有进行中需求、计划中需求、待调研需求。对于需求池来讲，整理和盛放需求以备调用是它的核心价值。这些个需求有哪几种类型呢?今天我们来聊一聊需求池中的需求分类。查看全文>>
哪些大学专业学生更适合学习产品经理?由于目前几乎还没有大学专门开设产品经理专业，所以企业在招聘应届生时，尽管没有强制性的要求，但以下几个专业在面试时更容易获得青睐。查看全文>>
随着SaaS的火热，很多公司也加入到SaaS产品的阵营， 在商业意义上，SaaS是一种收入模式，客户通过互联网进行软件访问，并通常会按每月/年订阅的形式支付费用...查看全文>>
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