沟通和协调是产品经理又一项重要的工作内容。在产品的实现过程中，需要各个部门的相互配合。产品经理虽然不能直接领导其他部门，但经常需要协调各部门的工作，因此产品经理的沟通和协调能力就显得尤为重要。查看全文>>
在很多公司中，经常会存在两个交叉性很高，但工作又不一样的岗位，就是产品经理和产品运营。其实产品经理和产品运营是推动产品的核心人物。业内经常会说“产品、运营不分家”，就是说的产品经理和产品运营，某种程度代表这两个角色岗位的合作深度。查看全文>>
工欲善其事，必先利其器。作为产品经理，好的原型设计是提高产品开发效率不可或缺的一部分，那么，一款好的原型设计工具就是你的武器。下面给大家推荐几款好用的原型设计软件，有需要的朋友可以根据自己的需要进行参考。查看全文>>
越来越多的开发同学随着工作年限的增长都会产生类似的想法。当然，背后的原因也是多种多样，像薪资上的限制、行业前景的担忧等等，很多同学则踌躇在原地不敢转产品岗位，而有的同学则是通过各种不同方式顺利转岗到产品经理岗位，并且拿到了预期的结果。查看全文>>
公司里几乎任何一个岗位都会被考核，产品经理也不例外。那么在产品经理实际工作该如何去考核呢?相信即将步入或身在职场的产品经理一定感兴趣，其实产品经理考核主要分为业绩考核和文化考核两大部分，下面将这两部分具体聊聊。查看全文>>
需求评审是产品经理工作的重要环节，是团队成员间衔接需求的重要桥梁，产品经理的方案能准确落地的重要保障。查看全文>>
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